近日，經(jīng)國際權(quán)威機構(gòu)的嚴格審核、公正評估，訊方技術(shù)順利通過CMMI DEV V3.0成熟度5級評審認證，標志著公司在軟件開發(fā)及過程管理方面達到國際領先水平。

　　CMMI的全稱為Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成，是由美國卡內(nèi)基梅隆大學軟件工程研究所（SEI）開發(fā)的一套評估和改進組織過程能力的框架，是幫助企業(yè)持續(xù)改進、提高過程性能的最佳實踐集合。CMMI在軟件行業(yè)已廣泛應用，主要用于指導軟件開發(fā)過程及對軟件開發(fā)能力進行評估，在一定程度上可以保證軟件開發(fā)的進度和產(chǎn)品質(zhì)量，有利于成本控制，提高軟件開發(fā)者的職業(yè)素養(yǎng)。

　　CMMI認證分為五個等級，從低到高依次為初始級（1級）、可管理級（2級）、已定義級（3級）、量化管理級（4級）和優(yōu)化管理級（5級）。其中，5級為最高級，是國際公認的衡量軟件企業(yè)業(yè)務能力成熟度和項目管理水平的權(quán)威標準，也是全球軟件領域規(guī)格最高、難度最大的認證。

　　CMMI 5級認證的申請流程是一項復雜且嚴謹?shù)南到y(tǒng)性工程，需要企業(yè)投入大量的時間和精力進行準備。在申請過程中，公司專門成立CMMI 5級認證項目組，由高層管理人員擔任項目負責人，并邀請多位經(jīng)驗豐富的CMMI專家作為咨詢顧問。項目組成立后，便著手制定了詳細的認證計劃，明確了各階段目標和關鍵時間節(jié)點，確保認證工作的有序進行。

　　在準備階段，項目組對公司現(xiàn)行的管理體系進行了全面的評估與分析，識別出需要改進的領域，并組織了一系列的培訓和研討會，幫助員工理解和掌握CMMI 5級的標準和要求。培訓內(nèi)容涵蓋過程改進、質(zhì)量管理、風險控制等多個方面，確保每位員工都能在實際工作中應用這些知識和技能。

　　在實施階段，項目組根據(jù)CMMI 5級標準，對公司的各項流程進行了優(yōu)化和改進。在項目管理方面，公司引入了更為精細化的項目管理工具和方法，實現(xiàn)了對項目進度、成本和質(zhì)量的全面監(jiān)控。在質(zhì)量管理方面，公司構(gòu)建了更為嚴格的質(zhì)量控制體系，確保各個環(huán)節(jié)都能達到預期的質(zhì)量標準。此外，公司還加強了數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計過程控制，通過量化指標來評估和改進過程性能。

　　9月，進入評估階段。評估組按照CMMI最新模型標準，通過文檔審查、訪談等方式對訊方技術(shù)軟件研發(fā)和質(zhì)量管理體系進行了全面考察和評估，最終認定訊方技術(shù)軟件符合CMMI DEV V3.0 5級模型要求，達到了最高成熟度標準。

　　訊方技術(shù)研發(fā)中心負責人譚興強調(diào)，獲得CMMI 5級認證，不僅是對公司現(xiàn)有能力的肯定，更是公司未來持續(xù)競爭力的堅實保障。

　　未來，訊方技術(shù)將繼續(xù)發(fā)揮已有的優(yōu)勢，從量化管理、持續(xù)優(yōu)化、風險管控、高度標準化等多方面進行持續(xù)改進，不斷提高軟件研發(fā)的過程能力、產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更高效、更安全的解決方案與服務，助力企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程，為行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

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