中宏網北京11月25日電 聚焦"打贏脫貧攻堅決勝全面小康——脫貧攻堅與鄉村振興接續奮進之道"主題，中宏論壇第九場在線研討會11月25日下午召開。河北省易縣文聯副主席、河北省優秀扶貧脫貧駐村第一書記王文坡應邀出席研討會并主題發言。

　　王文坡通過扎根基層的鮮活生動故事，就打贏脫貧攻堅戰如何發揮好黨組織的戰斗堡壘作用，以及面向未來，解決好鄉村振興人才返鄉、勞動力返鄉等問題，將鄉村振興導入共同富裕之路建言獻策。

　　以下是王文坡發言：

　　中宏網網友以及各位領導、專家，下午好！非常感謝中宏網給我這么一個面對面與大家交流與探討的機會。特別是剛才聽了與會專家和領導就扶貧脫貧攻堅和鄉村振興闡述的理論觀點，像是給我開啟了多扇窗，使我受益匪淺。對我今后的工作有很大的幫助和支持。

　　駐村三年的扶貧脫貧工作，其實我們做的就是一個脫貧和鄉村振興的工作。三年中，我們打贏了扶貧攻堅這場舉世矚目的戰役，但要實現鄉村經濟的振興，作為一線參與扶貧的工作人員，還是感覺任重而道遠。這也是我在扶貧工作中經常思考的一個問題：

　　雖然國家層面就鄉村經濟振興出臺了很多政策，專家學者們也為鄉村振興提建議出點子，這些都是宏觀上的，作為一個一線駐村工作人員，我想就我觀察到、想到的問題和大家一起進行交流：鞏固脫貧成果和實現鄉村經濟振興必須要依靠基層黨組織這個核心，解決好農村青壯勞動力返流和知識性"人才"返鄉，也就是人和人才的問題。

　　一、強化好一個核心，就是要繼續做好基層黨組織模范帶動作用。

　　俗話說："火車跑的快，全靠車頭帶""上面千根線，下面一根針"，在扶貧攻堅戰役中，我們之所以能夠按照中央的部署，如期實現貧困縣貧困鄉貧困村的清零，主要就是這個"火車頭"及這根"針"帶動和穿引作用，也就是我們基層黨組織作用的發揮。

　　在深山區，特別是現在留守村里的老人和病殘人，基層黨組織就是他們的主心骨，就是他們最為信賴的人。無論是鄰里間雞毛蒜皮的小事、還是老人的頭疼腦熱，現在都還會找來黨支部、村委，這個時候的基層黨組織就是村內的"魂"，我舉個小例子：2019年7月份，這個村的5小隊，一個叫張年的，死了一條小狗，引起了3個70多歲老頭兒的矛盾。3個老頭兒的矛盾，竟把這個山莊20多口在外打工的村民叫了回來，來給他們"論理"，而這個"論理"就是由村兩委干部組織的。

　　我說這個例子，可能有人會不屑一顧的說：如果基層黨組織的干部都干這些雞毛蒜皮的小事，什么鞏固脫貧成果和鄉村振興又再堪大任？其實在這個過程中，我也感覺很可笑。但事后一想，這種雞毛蒜皮的小事并不是小事，解決不好就是大事。它關系著鄉村的穩定，鄰里的和睦，可以說是鄉村的治理問題。特別是在給三個老頭兒"論理"后，張年主動找到我們和村兩委干部，由危房不改到主動改，不再說"我是個光棍，不費那事不操那心再蓋房子了"。到后來住進新房后，一個勁的說黨好，念黨恩。

　　在扶貧攻堅過程中，政策的落實和實施，正是有著基層黨組織"保姆"式的服務，把這些雞毛蒜皮的小事解決好了，基層黨組織的模范作用、統領作用和威信才能顯現出來。像危房改造、部分產業的推進，基礎設施建設占地等推動，能夠相當迅捷，其實就是在我們給群眾解決雞毛蒜皮的小事過程中。在這個過程中，基層黨組織發揮了模范作用、統領作用密不可分的。

　　而在接下來的鄉村振興中，在扶貧駐村工作中，我認為基層黨組織要擔負的是這場振興戰役的“戰斗堡壘”責任，更需要有提升社會整合能力，提升領導發展能力，提升自身建設能力的作用，但有一個問題除了解決群眾這些雞毛蒜皮小事外，也必須正視現有鄉村基層黨組織知識層面、視野及年齡等問題，進行必要的“換血”和改進。打造和培育出一支能夠適應和服務新農村經濟組織、社會組織、自治組織地洋溢“青春活力”的干事創業骨干團隊，使不同的人群都能找到歸屬感，并且要有主動對接國家和本地重大戰略布局，科學謀劃農村經濟發展，打造具有比較優勢產業的人才。

　　我在這兒也提個建議：人才吸引人才，就需要在農村培養起一支安得下心、扎的住根、愛農業、愛農村的具有三農情結的人才。結合下一步的村兩委換屆，不能把村兩委干部的選任局限在村里，可以由組織選派，那些知識結構合理，視野寬，點子新的，比如大學生村官，駐村工作隊員，以及在外打拼的具有一定開拓能力、有抱負、想為家鄉盡力的鄉賢，來擔任村里的主要領導。在推進鄉村經濟振興的過程中，可能會走得更寬廣，更深遠，更有力。

　　總之，鞏固扶貧脫貧成果和實現鄉村經濟振興，繞不開基層黨組織的引領作用，但培養一支什么樣的黨組織，黨組織中，要有什么樣的人才，起到什么樣的作用，更是尤為關鍵的。

　　二、要解決好"人"和"人氣"問題，讓人氣旺起來，鄉村振興才有底氣。

　　上面說了基層黨組織的強化，也談到人和人才問題，基層黨組織人才工作。現在要說的是整個農村人和人才問題：經濟的發展，最終要落到人的實施上，而現在的深山村，面臨的情況是：不僅僅缺人，更缺人才。就以我所駐的碾子溝村為例：全村人口在706人左右，而常住村的人口也就在220人左右，而且這部分人大都是60歲以上的孤寡老人、婦女和病殘人。現在面臨的窘況是，"少小離家讀書"不再回，"青壯勞力闖世界"，在外安家不再回。其實現在更可怕的是兒童現在讀書已經不在村里了，現在一個碾子溝一個教學點兩個村（碾子溝和白家莊村），僅僅還有一個學生，如果按現在這樣的情況任其發展，20年后，類似碾子溝村這樣的村莊，基本上就是空村了。如果把這些問題，都歸為年輕人沒有戀鄉的情懷，有些道德綁架的味道，這也是我在駐村扶貧工作中經常思考的問題。

　　我個人認為，一是城市的誘惑力。無論從基礎設施條件，還是生活條件，農村和城市是無法比擬的。在外打工幾年，他鄉成了故鄉，回到故鄉之后，發現居住和生活都不適應了，故鄉成了他鄉。二是鄉村僅僅以良好的生態，不足以支撐更多的年輕人返鄉。

　　在太行山、燕山這一帶的深山區，青山綠水這些自然生態條件，讓人心曠神怡，但年輕人對物質條件的追求，對精神文化層面的追求，僅僅良好的生態已經吸引不了他們返鄉。因為這些年來，這些深山區的農民由于禁牧等政策問題，守著青山沒有飯吃，做旅游沒有大的投資，寸步難行，只有背井離鄉去打工來養家糊口。

　　像這樣的深山村如果不先解決"人"的問題，談鄉村振興就是一句空話。

　　那么，如何解決人和人才問題？我的建議，首先是政策要跟上。什么政策呢？解決吸引青壯勞動力返鄉，吸引走出故鄉的學子返鄉政策，有讓他們回來的吸引力政策，讓他們回來做事和創業。做事和創業政策，要拿出真金白銀進行扶持。二是要按照城市里的基礎設施對標搞鄉村基礎設施的建設，在尊重地方原貌基礎上來改變村民的生活和居住條件。不僅有吸引他們的"異鄉"，更有讓他們留戀不走的"故鄉"。

　　把基礎設施建設好了，吸引更多的勞動力返流，鄉賢和鄉紳返鄉創業，加入到農業發展的大軍中來，成為新的職業農民，為鄉村振興戰略注入"人氣"和活力。

　　當然，鄉村經濟的振興還需要解決的問題，如產業發展問題，以及產業中品牌化、標準化、市場化問題，這是鞏固脫貧成果，實現鄉村經濟振興最為直接的依托。在這三年駐村扶貧工作中，我們依托當地資源開發了瑞熠天"玉米"，易水河山莊的"五谷桑葉蛋"等系列扶貧農產品，在市場上都受到了消費者的青睞，

　　但我個人認為，鞏固脫貧成果，實現鄉村經濟振興，須先解決人和人才，這個問題解決好了，就有了實現其他內容的基礎。

中宏網版權申明：凡注有“中宏網”或電頭為“中宏網”的稿件，均為中宏網獨家版權所有，未經許可不得轉載或鏡像；授權轉載必須注明來源為“中宏網”，并保留“中宏網”的電頭。